Manual de um gerente…

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FERRARI, Vania. Manual de um gerente à beira de um ataque de nervos: a arte de saber aprender, na prática, um pouquinho de tudo/ Vania Ferrari. Campinas: Texto & Textura, 2014. 115 p.; il. |ISBN:978 85 64101 07 4 | 1. Gerencia empresarial 2. Administração de pessoal 3. Liderança - Administração I. A arte de saber aprender, na prática, um pouquinho de tudo II. Título

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Você está buscando uma posição de liderança? Deseja ser um grande gestor? Ou acabou de ser promovido e está precisando de umas dicas? De um manual? Ou, ainda, você já é um gestor há muitos anos, mas está apanhando da sua equipe atual? Este livro irá ajudar você a montar uma equipe de Alta Performance , enquanto se prepara para um cargo de liderança, pois apresenta o Ciclo de Vida de um colaborador numa empresa: desde o processo de Recrutamento & Seleção dos melhores talentos, passando por técnicas de feedback, formação de time, construção de indicadores e avaliação de desempenho e acabando no fatídico momento em que você tem que demitir alguém. Você poderá lê-lo na sequência ou escolher o Capítulo que está relacionado ao seu desafio atual. Durante a leitura você certamente será atropelado por muitas ideias novas para resolver problemas antigos e atingirá o sucesso tão esperado por todos os líderes: ser feliz e realizado na sua profissão e, nesse caminho, ajudar muita gente a se realizar também. Afinal, não é isto que um gestor tem que fazer? Descubra dicas para fazer do seu trabalho uma fonte de alegria e resultados reais: de crescimento e sucesso. Boa leitura e bom trabalho!

Graduada em marketing e pós-graduada em gestão de pessoas, com especialização em melhoria contínua de processos, e título de Green Belt pela GE, Vania Ferrari desenvolveu uma carreira multidisciplinar com passagens pelas áreas de Relacionamento com o Cliente, Qualidade, Marketing Direto, Publicidade, Comunicação Interna, Responsabilidade Social, Operações, Finanças e Gestão de Marcas. Nesse caminho descobriu uma nova paixão: ajudar outras pessoas a transformar o trabalho em uma fonte de aprendizado e felicidade! Faz isso por meio de palestras e workshops que idealiza e ministra em um formato Stand Up Corporativo. Os seus temas prediletos são: gestão, liderança, automotivação, administração do tempo e demais assuntos que visam contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal. Começou a trabalhar aos 16 anos e passou por empresas, como Banco Sudameris, GE Capital, AOL, Semco, Salem, VIVO, REPENSE e Thymus Branding.